”Ska man göra något så ska man göra det rejält.” Det var så Dalocs grundare, John W Johansson, uttryckte sin affärsfilosofi. Än i dag jobbar vi enligt samma princip. Kvalitet och långsiktighet lönar sig. Inte bara för våra kunder. Utan även för vår gemensamma miljö.
FN har tagit fram 17 Globala mål för en hållbar utveckling (Sustainable Development Goals SDG). Under 2020 och 2021 har Daloc valt att jobba med tre av dem eftersom de berör vår verksamhet konkret.
Dessa tre globala mål är 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 12 Hållbar konsumtion och produktion.
Minska CO2-utsläpp från vår tillverkning och våra lokaler med minst 50% jämfört med 2019.
Minska CO2-utsläpp från våra transporter per körd mil med minst 50% jämfört med 2019.
Fortsätta att tillverka och sälja dörrar med lång hållbarhet som bidrar till en cirkulär bygg- och fastighetssektor.
Fortsätta att arbeta för en säker arbetsmiljö med nollvision för arbetsskador som leder till sjukbesök. Följa upp att leverantörer följer uppförandekoden de signerat.
Vi flyttade till Töreboda 1956 och sen dess har vi vårt huvudkontor här och även ett par av våra fabriker. När vi flyttade hit var det viktigt för oss att inte förorena naturen och ställa till problem för de människor som lever här. Redan då var alltså hållbarhet en viktig del i vårt arbete och så har det varit sedan dess.
I denna broschyr kan du läsa mer om hur vi jobbar med hållbarhet
Att dörrar från Daloc ska hålla länge är en självklarhet. Men de ska också vara hållbara ur ett miljöperspektiv. Aida som är vår kvalitets- och miljöchef vet hur allt hänger ihop.
– Daloc flyttade hit till Töreboda 1956 och redan från början var det viktigt för oss att ta hänsyn till orten och de boende. Det har alltid varit självklart för oss att inte förorena naturen och ställa till problem för de människor som bor här, många av dem är ju våra arbetskamrater. Man kan säga att vi jobbade hållbart redan från början fast begreppet inte fanns då, och det gör vi fortfarande. Fast nu är utmaningarna naturligtvis nya.
– I ett globalt perspektiv är vi små men i vår region är vi stora. Vi har närmare fyrahundra medarbetare så det är viktigt för oss att ta ansvar och verka för ett levande samhälle på orten. Vi gör det på olika sätt, inte minst genom att erbjuda arbetstillfällen och använda lokala leverantörer. Men vi sponsrar även olika ungdomsverksamheter och evenemang, vi erbjuder praktikplatser, exjobb och andra skolarbeten, och så hjälper vi människor att få in en fot på arbetsmarknaden.
– Vi har flera mål men de två stora målen är att halvera koldioxidutsläppen från vår tillverkning och våra transporter fram till 2025 i jämförelse med 2019. Sen har vi en nollvision för arbetsskador som vi kontinuerligt jobbar med, och så följer vi upp så att våra leverantörer följer den uppförandekod de har skrivit under.
– Ja, vi har valt att fokusera på de globala mål som berör vår verksamhet konkret. Daloc har alltid jobbat långsiktigt och det har varit en framgångsfaktor för oss. I ett hållbarhetsperspektiv betyder det att vi kan vara med och utveckla byggsektorn så att den blir mer hållbar och cirkulär. Vi vill bidra till att både människor, miljö och samhälle mår bra under lång tid framåt.
– Jag är stolt över att Daloc alltid har jobbat med hållbarhetsfrågor lokalt och vi nu utvecklar det arbetet. Vi har kommit igång med väldigt mycket nytt på senaste tiden, vi producerar egen el från solceller på våra tak, vi skapar mer egen värme och vi använder fossilfritt bränsle, HVO100, i en stor del av våra dörrtransporter. Jag är stolt över att vi tar den här frågan på allvar för den är väldigt viktig för oss alla. Vi är inte framme än, men resan har börjat.
Långsiktighet har alltid varit vårt ledord och en framgångsfaktor. Denna långsiktighet har vi glädje av när vi är med och utvecklar byggsektorn för att den ska bli mer hållbar och mer cirkulär. Vi vill bidra till att människor, miljön och vårt samhälle mår bra under mycket lång tid framåt.
Dalockoncernens produkter och tjänster ska motsvara aktuella kundkrav avseende funktion och miljö. Utformning och metoder väljs så att Daloc medverkar till ett starkt och ekologiskt uthålligt samhälle.
Verksamheten bedrivs på ett sätt så att naturresurserna långsiktigt inte ska påverkas negativt. Vi arbetar ständigt för att optimera vår energiförbrukning och minimera vårt avfall. Vi håller minst lagars och förordningars krav på vår inverkan i fysisk och psykisk miljö, internt och externt. Vi tar hänsyn till allas hälsa och välbefinnande oberoende av om de är anställda, underleverantörer, kunder eller på annat sätt påverkas av företaget. Vi väljer lokala och regionala aktörer i leverantörskedjan, både avseende produkter och tjänster när möjlighet finns. Vi ställer krav på våra leverantörers uppförande genom vår obligatoriska uppförandekod (CoC).
Våra finansiella resurser sköts med fokus på långsiktighet, så att företagets framtid säkras på bästa sätt och att vi kan leva upp till våra ägares avkastningskrav. Ständig förbättring är vårt arbetssätt.
Daloc har alltid haft ett nära samarbete med skolor och universitet samt med kommuner och övriga samhällsfunktioner i de regioner där vi verkar.
Vi vill bidra till ett starkt och levande lokalsamhälle genom att erbjuda möjligheter till jobb, praktik och examensarbeten, genom att sponsra föreningar med organiserad ungdomsverksamhet och anordna studiebesök samt att vara aktiv part i utformandet av teknikutbildningar.
Från och med 2021 ska föreningar som sponsras av Daloc verka för att deras ungdomsverksamhet bedrivs i enlighet med FN:s barnkonvention.
Foto: Helenaskolans "Team Daloc" i First Lego League.
Våra dörrar har ett syfte och det har vårt företag också. Att måna om våra kunder, om samhället där vi verkar och alla som dagligen använder våra dörrar. Och att ta hand om våra medarbetare. Att se till att de mår bra och får rätt förutsättningar för att kunna utvecklas på sikt. Utan dem skulle det inte bli några dörrar.
I vårt företag ska alla behandlas lika oavsett kön, funktionshinder, sexuell läggning, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. Alla ska ha lika rättigheter avseende arbete, anställnings- och andra arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet. Vi ska alla se till att kraven enligt arbetsmiljölagen och därtill knutna förordningar och föreskrifter uppfylls såsom ett minimikrav. Och vi arbetar tillsammans för en utökad delaktighet i arbetsprocessen.
Daloc-koncernens produkter och tjänster ska motsvara aktuella kundkrav avseende funktion och prestanda. Arbetsmiljön utformas så att Daloc är och förblir en säker och stimulerande arbetsplats med motiverade medarbetare.
Vi ska alla se till att kraven enligt arbetsmiljölagen och därtill knutna förordningar och föreskrifter uppfylls såsom ett minimikrav. Vi arbetar tillsammans för en utökad delaktighet i arbetsprocessen.
Skyddskommittén ansvarar för att årsvis precisera och kontinuerligt följa upp mätbara mål, exempelvis tillbud och olycksfall. Ständig förbättring är vårt arbetssätt.
Sedan starten 1942 har vi ägnat oss åt utveckling. Både när det gäller våra produkter, våra medarbetare och vår produktion. Detta har gett oss kostnadseffektiva lösningar med en mycket hög kvalitetsnivå och leveranssäkerhet. Det är grunden i vår kvalitetspolicy.
Daloc ska uppfylla kundernas krav, förväntningar och behov. Det förutsätter leverans av produkter med rätt kvalitet, personal med rätt kompetens och ett högt servicetänkande i alla led.
Varje levererad order ska vara en rekommendation till en ny order. Ständig förbättring är vårt arbetssätt.
Våra dörrar är tillverkade på ett miljömässigt hållbart sätt för att på olika sätt göra nytta, till exempel att stoppa eldsvådor, oväsen och inbrottstjuvar.
De är också gjorda för att vara hållbara. Det är inte ovanligt att våra ståldörrar överlever byggnaden de sitter i och då kan de återbrukas. Eller återvinnas till 97 procent.
Genom att ta reda på vilka steg i produktionskedjan som har störst miljöpåverkan, kan vi som företag rikta våra ansträngningar åt rätt håll och bidra till att minska negativ miljöpåverkan.
Detta gäller både vår egen verksamhet, våra leverantörer och våra kunder. Dalocs arbete med livscykelperspektiv ingår som en del av ledningssystemet för ISO 14001.
Du kan fördjupa dig i våra stål- och trädörrars livscykel i broschyren "Dörrarna , verksamheten och hållbarheten" nedan.
Nu finns möjligheten att köpa ståldörrar för återbruk direkt från Daloc. Merparten av de aktuella dörrarna har skickats till kunder men återkommit till Daloc av någon anledning. Det kan handla om mindre fraktskador, dörrar som visats vara i fel storlek, fel färg eller något annat som gör att denna dörr inte behövs. Med återbruk menar vi alltså att vi tar vara på dörrar som inte funnit sin rätta plats utan kommit åter till vår fabrik.
Resultatet av livscykelanalysen för varje produkt redovisas i en så kallad produktvarudeklaration - Environmental Product Declaration (EPD). I våra EPD visas miljöavtrycket för råvaror, transporter till Daloc, tillverkning samt transporter till kund (A1–A4).
Våra cirkulära flöden beskrivs utförligt i broschyren "Dörrarna , verksamheten och hållbarheten" men här är en översikt.
Vi vill förenkla för dig som vill välja hållbara dörrar till dina projekt. Därför hittar du våra dörrar i nedanstående miljödatabaser. Det är en effekt av vårt miljöarbete och av att våra produktionsmetoder är anpassade för att medverka till ett starkt och ekologiskt hållbart samhälle. Du kan även välja våra dörrar i Svanenmärkta byggnader.
Har du frågor om vårt arbete för miljö och hållbarhet? Hör av dig till mig så berättar jag mer.
Aida Bandic
Kvalitets- och miljöchef
aida.bandic@daloc.se
010 351 90 07
